Curso de Pós-Graduação Lato Sensu – RESOLUÇÃO CNE /MEC /CES n.1 de 08/06/08
Objetivos: Levar o aluno ao reconhecimento da força dos Recursos Humanos como parte essencial da realidade capital e trabalho, numa perspectiva das relações impulsionadoras da justiça social. Formar especialistas para gerir e assessorar empresas, no tocante ao desenvolvimento das pessoas e sua valorização enquanto fonte geradora de resultados.
Disciplina: Gestão Administrativa Moderna
Carga horária: 30
Conteúdo: Evolução Histórica da Administração. Principais teorias. Comportamento Humano nas Organizações. Princípios de diagnóstico interno e externo. Sistemática de parcerias, tercerizações e alianças. Gestão do conhecimento. Desenvolvimento sustentável. Inovação. Projetos e Processos organizacionais.
Disciplina: Planejamento Estratégico
Carga horária: 30
Conteúdo: Metodologia do planejamento estratégico. Ferramentas estratégicas e de planejamento. Vantagens competitivas. Cenários ambientais. Planos de contingências. Condução de processos de formulação estratégica. Evolução do planejamento à administração estratégica. Avaliação da consistência estratégica do planejamento.
Disciplina: Gestão Financeira
Carga horária: 30
Conteúdo: Capitalização simples e composta. Valor do dinheiro no tempo. Análise de investimentos, TIR, VPL e Períodos de pay-back. Sistemas de Amortização. Conceito de capital. Conceito de taxa de juros. Descontos simples e composto. Classificação das taxas de juros. Equivalência de taxas. Fundamentos de custos e formação do preço de venda. Gestão financeira de caixa, crédito, estoque e capital de giro.
Disciplina: Gestão de Projetos
Carga horária: 30
Conteúdo: Conceito de gerenciamento de projetos; iniciando o plano; plano de projeto na dimensão tempo, recursos e custos; conclusão do projeto, revisão, correção e aprovação; controle do andamento. Exercícios práticos.
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Pessoal
Carga horária: 30
Conteúdo: Desafio da gestão de pessoas: cenário atual e mudanças. O líder da nova era, cultura organizacional e gestão de pessoas. Habilidades pessoais e interpessoais: percepção, inteligência emocional, liderança situacional. Liderando equipes: entendendo grupos, motivação e comprometimento. Administração de conflitos.
Disciplina: Metodologia do Trabalho Científico e do Ensino Sup.
Carga horária: 60
Conteúdo: Atitudes à pesquisa científica: Planejamento de pesquisa; Introdução aos métodos de Pesquisa; Hipóteses e Variáveis; Codificação dos dados e utilização do computador. Projeto Monográfico. (20 h) O papel das IES. PPP; Ementa; Preparação de aula; Diferentes técnicas ensino aprendizagem; Postura e conduta docente e discente. (15 h) Orientação de conteúdo. (25 h). Entrega da monografia.
Disciplina: Administração de Cargos e Salários
Carga horária: 30
Conteúdo: Planejamento de carreiras. O plano de carreira. Integração dos programas de recursos humanos. Avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho por objetivos. Acompanhamento e avaliação de resultados. Feedback. Sistema integrado. Ambiente organizacional: mudanças, cenários, cultura, valores. PDV.
Disciplina: Departamento Pessoal Modelo
Carga horária: 30
Conteúdo: Direito do trabalho; CLT. Obrigações trabalhistas. Normas e procedimentos da empresa. Rescisão contratual; Estabilidade no emprego; Previdência social. Folha de pagamento; Aviso prévio; Salário-família; Imposto de renda; Férias e 13.; Hora-extra. Convenção e acordo coletivo. Jornada de trabalho; Agenda de contribuições trabalhistas. CIPA. Conservação e guarda de documentos.
Disciplina: Gestão de Talentos Humanos
Carga horária: 30
Conteúdo: A função estratégica do RH. Políticas e diretrizes de RH. Recrutamento e seleção. Treinamento e desenvolvimento. Avaliação de desempenho e gestão de talentos. Benefícios. Medicina, higiene e segurança do trabalho. Código de ética. Plano de carreira. Comunicação interna. Clima organizacional. Terceirização e quarterização: implicações e riscos.
Disciplina: Negociação e Administração de Conflitos
Carga horária: 30
Conteúdo: Conceito de negociação. Características dos negociadores. Habilidades do negociador. Estratégias e técnicas de negociação. As negociações nas organizações. Conceitos, origens, etapas e estratégias de tratamento de conflito. Resolução e gerenciamento de conflitos.
Disciplina: Análise e Mudança Organizacional
Carga horária: 30
Conteúdo: O contexto atual das organizações. Conceitos, definições e influência da cultura organizacional. Os processos de mudança.As premissas das organizações da aprendizagem. Culturas organizacionais. Técnicas de elaboração de diagnóstico.